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湖北长阳农村商业银行股份有限公司2025年关联交易三季度工作报告
来源: 作者:长阳001 发布时间:2025年10月22日

湖北长阳农村商业银行股份有限公司2025年关联交易三季度工作报告

我行今年来进一步落实和强化了案防工作措施,切实加强了本行对关联交易的风险管理,不断巩固和提高案防工作质效,防范和化解案件风险,为湖北长阳农村商业银行转型发展提供有力保障,根据案防监管政策及省联社要求,现将2025年三季度风险管理与关联交易控制委员会工作情况报告如下。

一、核心工作举措与成效

(一)聚焦信贷风险,夯实资产质量根基

截至2025年三季度末,全行贷款余额85.09亿元,不良贷款余额17269.51万元,不良贷款率1.94%,较年初下降0.02个百分点;当年累计收回表外不良贷款1449.45万元(含利息),完成市行计划的114.85%,信贷资产质量保持平稳向好态势。主要采取五项措施:

1.强化政策引导,细化管控机制:在省联社指导下,先后下发《关于进一步规范风险资产依法诉讼工作的通知》(长农商银发〔2023〕44号)、《长阳农商银行关于进一步落实贷款风险管控“五项机制”的实施方案(试行)》等多份文件,明确风险贷款化解路径,实现“每笔风险贷款有人管、有人盯”。

2.优化清收策略,提升诉讼效能:坚持“自主清收为主、代理清收为辅”,按案件复杂程度分类处置,通过“员工自主诉讼+律师代理”结合模式,在节约成本的同时培养年轻客户经理专业能力。三季度累计通过司法诉讼执行收回历年不良贷款(含信用卡)1988万元,其中收回“护航行动”重点案件1笔(金额499万元);全行金融案件胜诉率达100%(累计判决/调解86笔,金额3261万元),切实维护合法权益。

3.规范处置流程,平衡表内外资产:前三季度累计核销处置不良贷款3841.38万元,做到“应核尽核”;同步加大表外不良清收力度,累计清收1449.45万元,表内不良处置6957.28万元,有效避免表内不良率异常波动。

4.加大执行力度,攻坚重点大户:针对历年诉讼贷款,全面推进首次执行申请,对重点大户启动恢复执行程序;联合法院、城投等部门制定抵押物处置方案,合力提升诉执贷款清收效率。

5.抓实关联交易,筑牢合规防线:截至三季度末,全行法人关联方31户、自然人关联方284户,已将股东、高管、董事、监事等全部纳入关联方管理,股权关联方穿透符合监管要求,关联交易余额1.98亿元,均在监管指标范围内。

(二)紧盯市场风险,筑牢动态防控屏障

一是强化头寸监控。聚焦金融市场业务规模与交易账户头寸,督促财务会计部门对债券投资规模、回购比例、成本及止损底线实施限额管控,确保符合交易战略。

二是严控交易杠杆。将金融市场业务杠杆放大比率控制在1.8倍以内,结合市场资金松紧、本行头寸波动实时调整,杜绝杠杆风险累积。

三是监测利率风险。定期开展银行账户利率敏感度监测,根据监测结果及时调整资产负债结构,落实缺口管理措施。

四是完善止损机制。针对债券市场收益率曲线大幅上行等情形,督促业务部门缩减投融资规模、缩短投资组合久期;严守“利率债亏损率5%、信用债亏损率8%”预警底线及“单只债券亏损率10%”止损底线,坚决遏制风险扩大。

(三)强化指标管控,锚定监管评级目标

按月组织财务、信贷、合规等部门开展指标测算与整改,确保2025年相关指标至少达到监管评级3A级标准(大部分指标达2C级),力争2026年获评监管评级2C级。

(四)提升执行效能,深化关联交易管理

一是动态更新关联方名单。法人关联方名单按监管标准于每年初更新;内部自然人关联方(含董事、高管及相关人员近亲属等)信息变动后,要求支行、部室10个工作日内上报委员会,探索符合本行特色的关联方管理模式。

二是完善报备审批机制。实行关联交易额度控制,重大关联交易逐笔提交董事会审议;严格执行业务规定,确保关联交易公平合理,契合本行及股东整体利益。

三是严格履行披露义务。按要求向股东披露关联交易信息,每年向董事会提交专项报告,保障股东知情权,维护股东合法权益。

四是强化合规培训宣导。开展关联交易全流程培训,明确受理、授信、审查、审批等环节合规要点,提升员工主动合规意识,保障业务高效合规开展。

五是开展专项审计监督。由审计部门聚焦职工及职工近亲属贷款,深挖关联交易真实性与公允性,形成审计评价意见,强化管控刚性。

(五)压实主体责任,提升案防工作质效

1.建立风险监测预警机制:各支行及信贷、财务等职能部门按月识别、评估案件风险点并书面报送合规部;合规部每月汇总分析,于月初2个工作日内向上级行及监管部门报送案件风险动态。

2.规范信息报送流程:案件风险事件发生后,支行、部室1小时内口头或书面报告合规部;合规部在研判损失、制定措施后,3小时内报送省联社风险管理处,24小时内报送宜昌银保监分局,杜绝错报、迟报、瞒报。

3.完善工作评估机制:由合规部牵头制定案防考核评估办法,构建涵盖组织建设、制度执行、内审监督等维度的评估体系;前三季度已完成支行案防履职检查,配合市行开展交叉检查,对发现问题立行立改并严肃追责,杜绝同类问题反复发生。

4.健全案件问责机制:联合稽核监察部修订《案件责任追究办法》,明确问责对象、标准与程序;执行中坚持“依法依规、权责对等、逐级追究”原则,强化责任认定与追责力度。

(六)健全长效机制,推进合规银行建设

 1.优化制度流程:结合省联社新制度及最新监管要求,清理修订本行制度,提升系统性与可操作性;定期开展制度执行检查与评价,及时补齐流程缺陷。

2.压实合规审查:明确部门分工——信贷部负责大额贷款及信贷合同合规审查,合规部负责对外合同、新产品新业务合规审查,风险经理负责支行业务合规审查,实现全领域覆盖。

3.强化培训考试:建立常态化培训机制,合规部牵头开展全行合规培训,业务部门落实条线培训,同步增设测试环节;针对新员工开展岗前合规教育,组织在岗员工及中层管理人员赴看守所接受警示教育。

4.厚植合规文化:通过微信群、官网等渠道宣传遵规守纪典型事例,传递“合规优先、全员合规、合规创造价值”理念;扎实开展“五个一”活动,推动“人人事事时时处处合规”落地见效。

二、后续工作目标

(一)深化关联交易管理。配合省联社完成关联交易管理系统搭建与数据录入,细化交易流程,强化前中后台信息共享;完善关联方信息动态更新机制,根据客户关联关系变化实时调整,确保全流程监控。

(二)筑牢全面风险防线。“责任银行、合规银行、智慧银行”建设为主线,回归服务实体经济本源,推进转型发展,确保全年无重大风险事件及案件发生。

(三)履行委员会职能。持续做好信用风险、流动性风险、市场风险等各类风险管控,为全行下半年经营发展提供坚实保障。

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