4月25日，长阳农商银行组织召开二季度电银业务培训会。各支行（部）产品经理、电子银行部全员共计23人参加会议。

会上，营业部、磨市支行等十位产品经理通过PPT形式就网点前期工作亮点、目前电银短板、后期工作打算进行了专题分享，电子银行部对其进行现场评分。会议组织学习了省联社与支付宝“碰一碰”专项合作方案，通报了一季度电银业务检查情况，总结了一季度电银工作情况，对二季度电银工作进行了安排。

电子银行部对全行产品经理提出了四个方面的要求：一是要强化学习培训。做好电银业务的传帮带，让每位员工都成为电银业务的“行家”。二是要细化工作措施。各网点要结合本行实际针对各项考核指标制定科学有效的工作方案，确保电银业务真正提质增效。三是要做好渠道建设。通过系统支撑，增强商户黏性，打通业务发展的“最后一公里”。四是要增强使命感、责任感。电银业务是主营业务的重要纽带，一个优秀的产品经理同时也是综合客户经理，更是农商银行形象“代言人”，要充分发挥个人业务能力，专业、高效的服务好客户。

本次培训会通过经验分享、问题剖析和任务部署，进一步明确了二季度电银业务发展方向，增强了产品经理的专业能力和责任意识，为全行电银业务提质增效奠定了坚实基础。

下一步，长阳农商银行将继续紧盯目标、强化执行，确保各项措施落地见效，推动电银业务高质量发展。